Día del Trabajo: Richmond

Aug 30, 2023

Sarah Paxton, presidenta de LaDiff, y su esposo, Andy Thornton, quien fundó la tienda, son fotografiados en su nueva tienda en el lado sur de la ciudad en Richmond, Virginia, el 30 de junio de 2022.

Hoy en día, cuando reclutar y retener trabajadores puede ser una lucha, los empleadores buscan nuevas formas de apoyar al personal, y en el minorista de Richmond LaDiff, el apoyo se parece al sillón de masaje de alta gama donde los empleados disfrutan de sus descansos del día laboral.

"Uno de nuestros proveedores estaba descontinuando sus sillones de masaje, por lo que compramos uno para uso del personal", dijo Sarah Paxton, presidenta y cofundadora de la tienda de muebles.

“Lo instalamos en la oficina de mi marido, ahora jubilado”, dijo. "Si bien el equipo del almacén lo ha disfrutado y utilizado al máximo, definitivamente se ha convertido en un espacio popular para un descanso rápido", dijo.

Lisa Degenaars utiliza un sillón de masaje comprado para los empleados de La Diff el 30 de agosto de 2023 en Richmond.

El año pasado, durante un evento de ventas muy concurrido, la tienda decidió cerrar dos días a la semana en lugar del habitual descanso de un día, para que los empleados pudieran tener dos días seguidos libres, dijo.

"Funcionó tan bien que decidimos mantener ese formato en nuestra nueva tienda", dijo Paxton. Dado que los fines de semana para la mayoría de las personas son momentos de mucha actividad para los minoristas, el personal de LaDiff tiene libres los lunes y martes, mientras que los clientes pueden programar citas en la tienda si esos días les convienen mejor.

"Definitivamente ha sido una inyección de moral", dijo.

Sarah Paxton es la presidenta y copropietaria de La Diff. MARGO WAGNER/TIMES-DISPATCH

La flexibilidad en la programación, “sin lugar a dudas”, es el beneficio del que la abogada laboralista Faith Alejandro, miembro de la junta directiva del capítulo de Richmond de la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos, oye hablar con mayor frecuencia.

“Existe una fuerte expectativa después de la pandemia de que los empleados tengan más discreción en sus horarios diarios. … En respuesta, veo que los empleadores ofrecen más flexibilidad en forma de beneficios de licencia adicionales, trabajo remoto y horarios de trabajo flexibles”, dijo. Muchos también ofrecen más tiempo libre remunerado.

Dijo que también está viendo que los empleadores ofrecen beneficios de licencia que van más allá de lo requerido por la ley federal o estatal; las pequeñas empresas, por ejemplo, no sujetas a la Ley federal de Licencia Médica Familiar, sin embargo ofrecen licencia parental. Las empresas más grandes a menudo intervienen para ayudar a compensar los costos del cuidado infantil o incluso para proporcionar algún tipo de cuidado infantil, dijo.

"Los empleadores, particularmente las empresas locales... han tenido que ser creativos en lo que pueden ofrecer como incentivos adicionales: hacen mucho para ayudar a celebrar cumpleaños, hitos o recompensas improvisadas", dijo Diana McMahon, vicepresidenta de InUnison, anteriormente conocida como como Asociación de Comerciantes Minoristas.

Los miembros de InUnison, todos los cuales son empresas de propiedad local, dicen que las cosas más comunes que están haciendo para apoyar a los trabajadores son ofrecer horarios flexibles (una opción de días para trabajar por semana u horas), así como la opción de trabajar de forma remota y una código de vestimenta relajado, dijo McMahon.

"Los empleadores buscan dar más control a los empleados en términos de horario, lugar, modo, continuidad y carga de trabajo", dijo McMahon.

Las empresas también están invirtiendo en esfuerzos de desarrollo profesional, incluidos programas de capacitación y tutoría, dijo.

En Estes Express, la empresa de transporte por carretera con sede en Richmond que emplea a 22.000 personas en todo el país, incluidas 1.500 en Richmond, la programación flexible adopta una forma diferente.

"Ha existido la percepción de que los conductores están en la carretera un mes a la vez y nunca ven a sus familias, pero la mayoría de nuestros conductores regresan a casa todos los días", dijo Greg Richardson, vicepresidente de recursos humanos.

Ha sido así durante años, al igual que un programa de desarrollo profesional que, por ejemplo, permite a los trabajadores portuarios que cargan y descargan remolques saber que hay un camino hacia arriba, como lo fue para Richardson, cuando comenzó en un muelle de Estes hace 30 años.

"Pasamos mucho tiempo escuchando... cuando los ejecutivos se reúnen en la junta, la mayor parte de nuestro tiempo se dedica a hablar sobre cómo le está yendo a nuestra gente", dijo Richardson. "Queremos que la gente sienta que su trabajo tiene valor, que lo que hacen tiene un propósito".

Gelati Celesti Ice Cream renovó todo su paquete de beneficios, agregando cobertura por discapacidad a largo plazo y a corto plazo pagada por la compañía y aumentando su contrapartida 401K, dijo Abbey Pimentel, directora de personas y cultura.

La compañía también agregó un programa de asistencia a los empleados, tiempo libre remunerado ampliado y vacaciones flotantes.

Scott Callett, centro, gerente general, y Carson Fields, derecha, subgerente de Gelati Celesti Ice Cream, atienden a la cliente Danielle Waller y su hijo, Carson, de 3 años, de Richmond, en la tienda de Richmond el 29 de agosto de 2023.

“Más tiempo libre remunerado fue la mayor solicitud de nuestro equipo para poder pasar más tiempo de calidad con la familia”, dijo Catherine Cary, propietaria de Bremo Pharmacy.

Ella respondió con un beneficio de vacaciones más generoso y una licencia médica familiar extendida para incluir a los padres, aumentando el tiempo libre remunerado y el período de tiempo que un nuevo padre puede quedarse en casa con un nuevo bebé.

Scott Callett, gerente general, y Carson Fields, subgerente de Gelati Celesti Ice Cream, atienden a los clientes en la tienda en Richmond, VA, el 29 de agosto de 2023.

"También agregamos pago por duelo y pago por servicio de jurado, para que nuestro equipo no tuviera que usar el tiempo de vacaciones para estos eventos inesperados", dijo Cary.

"Implementamos un juego de metas en el que juegan los miembros del equipo, con pequeñas tareas que nos ayudarán a alcanzar nuestras metas y acercar al equipo al premio", dijo Cary.

Carson Fields, centro, subgerente, entrega un cono de helado a la cliente Anne Yates de Richmond en Gelati Celesti Ice Cream en Richmond el 29 de agosto de 2023.

“Hemos jugado bingo de goles y actualmente estamos jugando un juego de carreras de caballos, donde las piezas del juego se mueven cada vez que se logra un logro. Si todos los caballos terminan la carrera al final del trimestre, tendremos una salida en equipo para celebrar”, dijo.

Bremo pagó un bono único a los empleados después de pasar la temporada de vacunas COVID, dijo Cary.

Markel ha seguido ofreciendo la aplicación Headspace que introdujo durante la pandemia, para brindar a los empleados herramientas y recursos, incluida la meditación, para disminuir el estrés, dijo Sue Davies, directora de recursos humanos del gigante financiero y de seguros Fortune 500 con sede en Glen Allen.

"Esto ha continuado desde la COVID porque ha demostrado ser muy valioso para los empleados", dijo.

Markel ha ampliado los programas de bienestar, incluido Care.com, un conjunto de beneficios de atención familiar que incluye referencias y acceso a muchos tipos de cuidadores, y AccessHope, un recurso para empleados y sus familias que están lidiando con el cáncer, dijo Davies.

La compañía también lanzó una red dirigida por empleados centrada en el Bienestar Global, para promover el bienestar financiero, físico, mental y social, y mejoró su beneficio de licencia parental, con hasta ocho semanas de licencia parental 100 % remunerada para los empleados elegibles después del nacimiento o adopción del hijo del empleado, además de las prestaciones por incapacidad de corta duración de la empresa.

En Estados Unidos, los empleados de Markel tienen la opción de trabajar de forma remota dos días a la semana y hasta dos semanas al año, cuando pueden trabajar de forma totalmente remota.

"Teniendo en cuenta los desafíos de los últimos años, ofrecer recursos de bienestar y salud mental ha sido y debería seguir siendo una prioridad para los empleadores", dijo Diane Cafritz, vicepresidenta ejecutiva de recursos humanos, asesora general y directora de cumplimiento de CarMax, el minorista de vehículos usados ​​Fortune 500. .

Además de la aplicación Headspace, CarMax ofrece un programa de capacitación en atención plena creado por un empleado de tecnología que ofrece clases presenciales y remotas a empleados sobre diversas técnicas y temas de atención plena, incluido el uso de la atención plena para afrontar el estrés pospandémico. Unos 350 empleados de CarMax han participado en el programa, afirmó.

CarMax está aumentando el tiempo en persona en el sitio a dos días a la semana, dijo, y agregó: “Queremos que el tiempo en el sitio sea para interacciones significativas y estamos capacitando a cada equipo para que cree su propio horario y determine cómo aprovechar mejor el tiempo en persona. "

Una nueva página "Tu trabajo, a tu manera" en la intranet de la empresa ofrece consejos para trabajar eficientemente desde casa y para afrontar cuando algunos empleados están en la oficina y otros trabajan de forma remota, mientras que una función de intranet "Comparte tus historias" ofrece información personal a los empleados. historias como una forma de construir un sentido de pertenencia, dijo Cafritz.

Los esfuerzos para elevar la moral y los sentimientos de conexión son un foco de atención para las empresas grandes y pequeñas: celebraciones e incentivos, comunicaciones intensificadas y controles de supervisores con herramientas como Slack o Teams, ejercicios de formación de equipos, notas personales de ejecutivos y compartidas en línea. Los elogios son cada vez más comunes, dijo Alejandro, abogado laboralista de Sands Anderson y miembro de la junta directiva del grupo de gestión de recursos humanos.

"Vemos que muchas empresas locales adoptan una cultura familiar en la que se preocupan genuinamente por el bienestar de sus empleados y quieren hacer todo lo que esté a su alcance para crear oportunidades mutuamente beneficiosas para el empleado y la empresa", dijo McMahon de InUnison.

Lunes

Experimente los jardines y las hermosas flores durante el Día de la comunidad gratuita de Genworth en el Jardín Botánico Lewis Ginter. El Día del Trabajo, todos los visitantes reciben entrada gratuita, incluido el acceso a Incanto: An Oasis of Lyrical Sculpture y M&T Bank Butterflies LIVE. Traiga sillas de jardín y mantas para disfrutar de los sonidos de la banda americana The Whiskey Rebellion al mediodía. 9 am a 5 pm 1800 Lakeside Ave. Gratis. www.lewisginter.org o (804) 262-9887.

Sábado

Mire una proyección de "Napoleon Dynamite", el clásico independiente sobre un adolescente incómodo y sus amigos mientras hacen campaña para presidente de su clase, en The National. Casi 20 años después de su estreno, la película sigue siendo una de las comedias más citadas. Después de la película, sigue una conversación con los favoritos de los fanáticos Jon Heder (Napoleon Dynamite), Efrén Ramírez (Pedro) y Jon Gries (Tío Rico). Las puertas abren a las 7 pm; la película comienza a las 8 pm 708 E. Broad St. $37-$124. thenationalva.com o (888) 929-7849.

Viernes

Experimente una noche de música y buen rollo con Good Shot Judy en Sounds of 17th Street, una serie de conciertos mensuales que muestra la mejor música y entretenimiento en Richmond. Traiga una silla cómoda para disfrutar del espectáculo o bailar toda la noche bajo las estrellas. 7 pm Mercado de la calle 17, 100 N. 17th St. Gratis. www.rva.gov/summer.

Comienza el viernes

El espectáculo de Broadway nominado al premio Tony "POTUS: Or, Behind Every Great Dumbass Are Seven Women Trying to Keep Him Alive" comienza su presentación en el Virginia Rep's November Theatre. "POTUS" es una comedia sobre las siete mujeres brillantes detrás del hombre a cargo y los riesgos que toman para mantenerlo fuera de problemas. 114 W. Broad St. Los precios varían. $39-$59. (804) 282-2620 o va-rep.org. Hasta el 1 de octubre.

Viernes

Obtenga entrada gratuita al Museo de Historia y Cultura de Virginia y disfrute del happy hour, camiones de comida, música y diversión familiar en el césped. 5 a 8 pm 428 N. Arthur Ashe Blvd. VirginiaHistory.org o (804) 340-1800.

David Ress(804) 649-6948

[email protected]

Reportero de Crecimiento y Desarrollo

El costo para las empresas del seguro que cubre las facturas médicas y la pérdida de salarios cuando los habitantes de Virginia sufren lesiones en el trabajo disminuirá nuevamente.

Una inversión de 8 millones de dólares durante tres años generará ahorros acumulativos de 14 millones de dólares para 2027, dijo Youngkin.